Il vous oblige à examiner attentivement votre branche d'activité ainsi que
la concurrence afin de reconnaître les opportunités qui s'offrent à vous et
les menaces auxquelles vous êtes confronté. Or, appréhender et synthétiser
l'ensemble de ces facteurs nécessite méthode et lucidité.

Gardons, en effet, toujours à l'esprit que le business plan sert de base de
négociation aux responsables du développement futur de l'entreprise :
financeurs, partenaires industriels et commerciaux.

Objectifs :

* Etablir la mission de votre société ainsi que les finalités et objectifs
de votre activité.

* Savoir examiner votre branche d'activité, votre clientèle et vos
concurrents en identifiant les sources d'opportunités et de menaces.

* Estimer les chances de votre société et élaborer des prévisions financières
et un budget précis.

Public : créateur, repreneur et dirigeants d'entreprise

Pour plus d'informations, contactez-moi :
florence.vial@cap-expansion.com